À la CJES Togo, la structuration repose sur une approche globale, progressive et orientée résultats, fondée à la fois sur le renforcement du dirigeant et sur la mise à niveau complète de l’entreprise. Elle débute par un diagnostic initial automatisé, permettant d’évaluer la posture entrepreneuriale du dirigeant (soft skills, leadership, intelligence émotionnelle, capacité à diriger, décider, planifier, résilience et vision), ainsi que le niveau de structuration de l’entreprise autour de huit blocs clés : la structure organisationnelle, le modèle économique et la viabilité, la gouvernance et le leadership, les ressources humaines, la conformité légale, fiscale et sociale, la gestion financière et la comptabilité, le système d’information et la digitalisation, ainsi que la stratégie de développement et les partenariats.
Sur la base de ce diagnostic, un accompagnement différencié est déployé selon le niveau d’instruction, le contexte territorial et le profil de l’entreprise (Pépite, Émergent ou Élite). La démarche combine la préparation du dirigeant, la mise en place d’une organisation interne fonctionnelle, une gestion et une conformité adaptées au secteur, une digitalisation progressive, ainsi qu’un suivi continu, afin de garantir une montée en maturité réelle. Les entreprises sont connectées aux opportunités économiques – marchés et financements – uniquement lorsqu’elles démontrent une capacité avérée d’exécution, au niveau national et, lorsque pertinent, à l’échelle du réseau CJES Africa.
